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运营管理

依托十余年所积累的技术能力、成功案例、行业资源、服务经验及管理经验,搭建专业文旅运营团队,为政府、企业等涉文旅产业提供专业化、标准化、品牌化的运营管理服务,以降低成本和增加收益为导向,为景区各阶段的运营提供深度介入式的顾问、咨询、参与服务,帮助政府和企业发现优势、降低成本、创造价值,保障景区落地项目可续健康发展,实现景区全面增值。

 

服务流程/Process 严苛、严谨的制作流程

需求沟通

电话或面谈沟通
了解项目信息和主要诉求

项目初期

双方互送资料
就项目思路、工期和报价
等事宜进行沟通
签署合同

项目启动

开展项目启动会
明确项目任务、项目资料
以及考察准备

实地考察

实地考察踏勘
并完成相关资料收集

头脑风暴

举行头脑风暴会
集思广益

汇报沟通

在大纲基础上,形成初稿
进行汇报沟通

修订初稿

在初稿基础上
根据修改意见进行修订
形成评审稿

完成终稿

就评审稿进行最后修订
形成最终成果,包括电子文档、多媒体、打印文本、图纸和其他合同约定成果形式。

全季优势/Advantage 经营之道 立足之根

  • 成熟的策划设计团队

    全季公司中高层均有10年以上的专业实践经历,均来自业界实战精英、大院校、研究机构和企业的成熟人才。

  • 完善的项目管控体系

    项目进程透明化、流程高效化,以规范化的服务保障作品质量,为用户节约大量时间。

  • 有效的双方沟通模式

    善于倾听客户需求,从需求中找到切入点,完美解决双方难点

  • 卓越的资源整合能力

    与多家知名院校人才机构建立长期的顾问合作关系,并与多家景点、景区等达成战略合作伙伴关系,满足各种服务需求。

  • 丰富的团队实战经验

    十余年的文旅之路,全季团队至今已为政府和企业提供300多项成功方案,创建国家A级景区30多个,创建全域旅游示范区2个。

  • 强力的多方综合服务

    全季乡建聚焦于乡村振兴和文旅事业,以“建设幸福乡村”为宗旨,为项目提供集规划、设计、建设、运营、培训、智慧建设等综合服务。

我们的客户/Customer 一路走来,感恩有您陪伴

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